Tort. Err


 
Pour une organisation d'être productif est impératif que les personnes qui font interagir efficacement et viennent conclusions correctes et efficaces.
 
Dans une organisation ayant de nombreux points de vue sur la façon de résoudre les problèmes souvent, trouvé beaucoup. Et il est toujours le patron qui a des raisons.
 
Comment trouver qui est la bonne solution?
 
Avoir raison est gratifiant, tout le monde aime. Confirmons que nous sommes à droite est l'un des meilleurs sentiments que vous pourrez découvrir, indépendamment de la nationalité, âge, religion de sexe, tout le monde aime avoir raison. Peu importe la question d'être, important si vous êtes sans conséquence, Veulent toujours avoir raison.
 
La plupart des conflits qui se produisent dans une organisation sont enracinés dans des désaccords sur la façon de traiter certains problèmes: Je pense que le problème est résolu et, J'ai raison et les autres ont tort. Ils n'ont aucune idée et j'ai des raisons.
 
La grande majorité des gens pensent qu'il a raison à propos de quoi que ce soit: Entreprise, politique, religion, économie, moral, etc.
 
Dans tous les jours cette pensée est si: nous en sommes, il nous fait sentir à puce, compétent et fiable.
 
Avoir raison nous fait du bien.
 
Mais ce que nous ressentons lorsque nous avons tort?.
 
Répondre à cuando nous nous trompons nous nous sentons mal, Il est étrange, aberration, ne vous sentez pas stupide et honteux.
 
Réellement sentir la même chose quand nous avons tort lorsque nous avons raison, quand nous nous sentons mal, c'est quand nous nous rendons compte que nous avons tort, c'est quand nous nous sentons stupide et honteux.
 
Nous rapportons l'erreur à l'ignorance, négligence, peu de préparation, mensonge, mal ...., pourquoi il nous est difficile d'admettre une erreur.
 
Nous pouvons volontiers admettre les erreurs des autres, même avec un goût: «Nous sommes des êtres humains","Celui qui a la mauvaise bouche" et la question est réglée.
 
L'erreur est quelque chose qui arrive à d'autres, lorsque nous qui faisons l'erreur que nous faisons habituellement deux choses:
 
1. Je nie
 
2. Protéger l'erreur avec "Mais" ou répartir les blâmes
 
Oui, Équivoque moi MAIS, si John m'avait dit, alors ....
 
Il est difficile d'entendre "je me suis trompé", y sin embargo es habitual que escuchemos: «Ont fait des erreurs".
 
Nous aimons être droit, mais il ya quelque chose que nous aimons encore plus: trouver les erreurs des autres et point: "J'ai dit à, J'avais raison et vous aviez tort ne vois que vous?". Totale Victoria.
 
Une des sensations que la plupart haine est la honte, et erreur provoque l'embarras, pourquoi nous nous battons constamment pour avoir raison. Cet engagement à avoir toujours raison est la source de la plupart de la colère et des conflits, dans l'entreprise, dans les familles, en politique.
 
Un petit changement peut considérablement augmenter l'efficacité d'une organisation est que les individus assument parfois qu'ils peuvent se tromper et l'autre étant le droit.
 
Deux attitudes peuvent grandement améliorer notre productivité:
 
Écouter les autres en détail, sans penser à notre avis, évaluer les opinions des autres que leur propre.
 
Notez que nous sommes ceux qui peuvent être mal.
 

 
Source: Auteur de publication: trabajoeficaz
 

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