Diversificación e formación marcar o futuro de instaladores de telecomunicacións, di CEO, Antonio Mateo protesta co goberno e defensor do seu sector, a carreira de Antonio Mateos foi asociada a telecomunicacións e relacionadas coas TIC dende 1976. Este Salamanca preside a Federación Nacional de Instaladores de Telecomunicacións (Fenitel), representa o Consello Consultivo do Parlamento para Telecomunicaciones e Sociedade da Información do Ministerio de Estado (SETSI), Comisión multissectorial e Dixital Home. Matthew tamén é membro do Consello de AMETIC (Asociación Múltiples Sector das Tecnoloxías de Información e Comunicación, Telecomunicacións e Contido Dixital) e presidente da ASATEL (Empresas e Técnico Asociación de Instaladores de Telecomunicacións Salamanca). Na empresa contribuíu para as empresas de desenvolvemento e instalación, creando e integrando as telecomunicacións e sempre foi moi implicado na garantía de que todas as persoas teñen acceso ás novas tecnoloxías na casa. Este traballo feito se concedeu 2011 co premio de mellor carreira persoal Mirando para os Premios do Norte Dixital.
 

 
-Loitar para resistir sen sentido: Estas son as palabras do seu discurso en Asemblea Xeral Fenitel última. Cal é a situación actual do?
 
-Loitar para resistir é pan para hoxe e fame para mañá. O futuro da industria reside na diversificación ademais de reparación. É certo que as antenas, e todo o que ten sido en torno de vídeo, o porteiro ou pequenas instalacións sonoras, é o que fixemos ata agora para vivir dun xeito máis ou menos disolvente e, mesmo, abundante. Pero as cousas cambiaron en tan pouco tempo e que están en necesidade urxente de reciclado ou morrer. Temos que ir á fronte, e non é unha fuga, pero para ver as posibilidades que ten para ter estabilidade no futuro. En 37 meus anos nesta profesión creo que desde o principio fomos correndo para adiante tentando incorporarse ata desprazarse a outros cidadáns avances tecnolóxicos.
 
-O que podería ser chamado de cultura tecnolóxica, e que unha vez comentou que é unha das deficiencias desta comunidade ...
 
-Creo que moitas das tecnoloxías non son usadas ou están implantados en Castilla y León, pois o usuario non sabe, nin coñecen os seus beneficios e servizos. Estou convencido de que o primeiro que tes que facer é ser disseminadores de tecnoloxía. Ao parecer, iso é debido ao envellecemento da poboación de Castela e León e por que os mozos vive máis en cidades, pero eu sempre digo que a persoa máis vella que coñece e utiliza as tecnoloxías utilizadas con máis forza que todos nós, porque iso significa ter que ir por aí. Eles pasaron moitos recursos onde aparentemente máis núcleos podería rendibilizar o investimento e hai áreas de nosa comunidade, especialmente no oeste, están moi negligenciado, a este respecto.
 
-A dispersión xeográfica non axuda cando introducindo tamén a todos os centros de poboación da mesma tecnoloxía.
 
-Case 70% da poboación está en 30% territorio. En Castela e León debería planificado mellor infraestrutura consistente con centros tecnolóxicos de implantación deron moito máis cobertura do que hai agora. É inconcibible que nesta comunidade hai máis de seiscentos repetidores de televisión. Pero non é un gran problema, zonas onde a topografía é montañosa fixo, pero en áreas onde a topografía é plana que é máis prexudicial que beneficioso, xa que o rango apropiado do sinal está causando algunha enfróntanse a outra. Vai para unha cidade onde non hai cobertura 300% e que está a facer máis dano, xa que non se pode instalar unha antena para ver televisión ou.
 
-No seu discurso, Outra afirma que fixo foi a falta de apoio do goberno.
 
-Nós dependemos de todo o goberno central. A autonomía administra unha determinadas competencias, pero son mínimas nesta área. Si, é certo que o goberno central soporte para temas, como aconteceu recentemente coa extensión da TDT. O traballo do Consello debe ser posible protesta para esixir beneficios e asistencia; Tamén debe supervisar o benestar dun ou doutro e que, por exemplo, o señor dun pobo pode acceder á banda ancha nas mesmas condicións que calquera outro cidadán. Agora mesmo, co satélite teñen banda ancha en toda a comunidade, pero quen sabe o que hai? E cun moi bo valor para o diñeiro.
 
Casa dixital e cidades intelixentes’
 
-Por suposto, o papel do sector para converter e adaptar as cidades a 'cidades intelixentes'.
 
-A nosa industria sempre foi importante, pero sempre fomos subcontratante do subcontratante, iso é o que fai funcionar a finais, pero que non aparece. Sobre o tema de "cidades intelixentes", debemos ser relevante, xa que as grandes empresas están entender que eles teñen que chegar ao usuario, o que hai que ensinar e educar aos poucos. Un traballo que ten que desenvolver o usuario está próximo, quen somos nós. Temos que ter dúas compoñentes na nosa profesión: a técnica e social. Volvendo á súa cuestión, Sempre digo que a base das "cidades intelixentes" é a casa dixital, comunidade dixital, e logo, partimos para a "cidade agradable". Se non pode xestionar o que pouco entende-se non preguntar canto.
 
-Pero o que realmente é a casa dixital e cidades intelixentes eo que ciencia ficción?
 
-Recentemente, respectar á casa dixital funciona cuestión alarma basicamente técnico, intrusión, xestión e control: o cal pode detectar fugas de auga (o que axuda a diminuír o seu premio de seguro), avisos por Humo o Fuego, blinds controlar os sistemas que rexistran o seu día a día, aforro de enerxía, apagar e acender a calefacción remotamente desde aplicacións móbiles, etc. Isto estaba a ser feito e, Aínda que a crise teña parado algo. Estamos a traballar na integración de formación a casa audiovisual, sistemas periféricos Dolby o 5.1, o vídeo, auditivo; tener tu propio almacén de sonido y todo partiendo de una misma fuente. En cuanto a los edificios digitales, no se están implantando muchas cosa más allá que sensores de luz y presencia para el ahorro energético, por exemplo.
 
-Neste caso, cooperación coas comunidades veciñas será fundamental.
 
-Si, borrar. A confianza que temos que xerar nun día a día do usuario é tan importante como a tecnoloxía.
 
-Que os veciños levantou preocupacións que alén do puramente económico?
 
-En novas vivendas, moi poucos a través dos patróns de infraestructuras o ano 1998 e chamalo de meu "Petete especial '. O problema é co vello, e é o que estamos chamando agora a Lei de Rehabilitación, que se creen ‘seudoinfraestructuras’ comunes de telecomunicaciones para cualquier servicio, como internet, TV, Banda Larga, fibra, telefonía, etc. Un sistema de antena de idade en cascada, vivenda vivenda, o que quere dicir é que, se un veciño está con rabia doutro pode cortar o cable e non debe ser tan.
 
-E como é a crise que afecta a instalación de actualizacións en casas e comunidades?
 
-Para afectar, afecta. Agora temos un problema serio. Foi realizado un estudo e entre o 15% e 19% empresas do sector, que sobre todo son micropymes, han caído en este tiempo de crisis, e iso foi porque estaban esperando por servizos. Por máis de dous anos tema enganado dividendo dixital. Cando Implementar o TDT, empresas dedicado todo o seu persoal para estas instalacións. Isto tería regulamentado non só ser a causa do último Consello de Ministros do Goberno anterior aprobou un plan sobre TDT, e as empresas permaneceu persoal adicional para facer fronte a este traballo. Acontece que este non comezou e deu tempo, e pasou 2011 e 2012; que agora, que agora, pero non o fixo. Podes imaxinar o que supón para unha empresa de pequeno porte 12 o 14 persoal, que máis da metade ten inactivos e pago dos salarios e seguridade social?
 
-E por que todo este segredo ea falta de claridade sobre o dividendo dixital?
 
-Ben, eu non sei, temos que pedir aos nosos líderes. Creo que hai moitos intereses, pero a maioría creo que houbo un claro desexo de facer as cousas. Si, é certo que unha sentenza para unha serie de problemas que foron creados, mais existe un espectro que debe seguir. Nun punto, el presentou un proxecto de real decreto para a implantación de dividendo dixital e adoptada coa aprobación de practicamente todos os asistentes e quedou alí todo, e non sei por que.
 
-Neste punto, Que solución ofrecida dende o sector?
 
-Creo que ten sentido para facer a transferencia, liberar as frecuencias, está implantado dividendo dixital, seguir compartir os até a España para cumprir a pena e, despois, poxa é para eliminar e substituír, se quere. Pero non ten que pagar o prezo para calquera, por que imaxinen a escena ante nós, se temos que ir a casa e cobrar un cliente 20, 30, 40, 50 o 100 euros ou o que quere para a toma de programas x. Non vai entender iso.
 
-Este segredo tamén está ocorrendo nas primeiras probas coas novas redes 4G comezaron a realizar en Zamora, Tes máis información sobre?
 
-Creo que en breve teremos conclusións públicas sobre, e confío que.
 
-Mentres, Algunhas empresas de telefonía empezarán a ofrecer 4G ...
 
-Algunhas empresas de telefonía xa activou os seus servizos 4G, pero non coa frecuencia que afecta, é dicir, 800 e que é a parte da frecuencia das canles de televisión. Agora é Vodafone 1.800 e nós temos un problema mundial, locais e en posicións moi específicas. A frecuencias de radio non pode poñer valos.
 
-A este respecto, O que se fixo noutros países europeos?
 
-Primeiro e máis importante é que os que quedaron coa frecuencia para traballar 4G fixeron un depósito para cubrir interferencia suficiente capacidade económica que pode ocorrer. Sei que houbo interferencia noutros países como o Reino Unido e foron resoltos. Aínda que máis de interferencias foron saturações, xa que a forza coa que vai saír frecuencia 4G será moito maior que a de televisión, por iso precisa dunha antena para trae-lo para a sala; porén, co seu 'smartphones' estará na súa sala de estar ou onde queira que quere. Eu non creo que a este nivel, onde a proba. A nivel de frecuencia de radio que eu xa creo en nada e que o usuario é xeralmente o "Paganini’ de todos estes problemas e temos que estar alí para sacar as castañas do lume que incineram.
 
Diversificación e formación
 
-Falou no inicio da entrevista e da necesidade de diversificación da formación sector. Como está afrontando esta situación instaladores?
 
-Como pode. O certo é que non todo o mundo ten a sorte que teño eu dou formación e estar na casa. Ás veces dá un formación de funcionarios e, a continuación, deixa, pon á empresa na fronte e fai a competencia. Isto vai. Pero, como consideramos que é moi importante para a nosa industria, seguir a formación de persoas, mesmo coa nosa propia. Hoxe en día, a principal fonte de formación é a FP, pero a xente non quedan moi preparado. E cando comezamos a pagar un técnico está dentro de dous anos de estar en compañía, que é cando podemos enviar só. E que o investimento non vai pagar ninguén. Así que ten que dimitir persoas desencorajadas ti, ademais de que facer como unha familia, é o noso principal baza.
 
-E para rematar, En resumo, cales son os futuros retos con que se enfronta o sector?
 
-Fariamos ben para saír o tema do dividendo dixital. Como un reto, ía avanzar cuestións de accesibilidade. Logo, obviamente, deixar de fibra óptica de banda ancha e de. Continúa sendo un non resolto, que é aumentar a conciencia que gañou máis cun sistema de prevención dun colapso. A cultura de mantemento aquí en Castilla y León alí. E seguir creando que a continuidade do servizo, que as necesidades do cliente. Existen e, mentres podemos, alí nós. Como he comentado antes, somos o negro, que escribiu o libro, pero non aparecen nos créditos. E en que se, Non somos de todo malo. Pero o peor é que o contexto económico non foi o que causou o problema. Nós causar unha situación que nos levou a ser moi malo. E como dixen o outro día Víctor Calvo Sotelo, Secretario de Estado das Telecomunicacións, moito por mor do peche de 19% empresas do sector que ten a SETSI; e que é un espiño que cravado.
 
Orixe